•  追溯到2002年，公司正式成立一家煤炭贸易公司，在近20年的发展，公司着重品牌形象的提升及统一品牌规划，加大公司品牌文化、品牌值价观落地、品牌传播力度，来强化行业领导品牌的地位。

• 在制度创新，组织结构的变革，推行战略规划体系和执行体系分离制度，完善组织内部授权体系，加大外部合作伙伴的共赢体系建立步伐等一系列发展的     变革。

• 正式于2015年推行集团公司多元化发展，正式形成以煤炭贸易为箭头带动相关行业的展趋势，同时正式建立分子公司制度，形成集团化公司。