张宣科技:活化资源精配 开辟服务产线新通道
河钢集团张宣科技从“传统碳冶金”踏上“现代氢冶金”的新征程,打造中国首个钢铁行业绿色转型示范区。其资产是怎样重组焕生机,获得新生的?活化利旧资源,赋能绿色创效,一个亮眼的答案呈现在大众面前。
全面摸排存量
激活利旧资源就是挖潜,就是增效,是绿色低碳发展的内在要求和深刻变化。可以说,在当前钢铁企业发展的大背景下,这不是要不要做的选择题,而是全体干部职工必须做好的解答题。
如何激活利旧,释放库存潜能,锚定“降成本、降费用、降能耗”目标,继续让利旧资产在绿色产线“高端化、智能化、绿色化”生产中发挥作用,提高创效水平。
“要激活,先摸底,全掌握。”在张宣科技资产管理开发公司成立工作专班,以“服务产线、盘活利旧、物尽其用、降低成本”为思路,建立“全周期、立体化、多层次”的资产服务体系,对资产进行全覆盖的摸底调查,对品种、规格、数量等进行详实统计,把实际库存和产线触点链接起来,触达创效链条的神经末梢,打通存量与产线的堵点,为资产激活利旧注入一针“强心剂”。
资产管理科、铁前资产科、钢轧资产科等部门持续奋战,对炼铁、选烧、小型厂等8个库房,包括电机、开关柜、电机增容改造等几万件库存物资,分门别类地进行盘点、登记、入账。当全部盘点工作完成,发现了一个超级“聚宝盆”,资产竟达到1200余万元。
赋能绿色创效
激活1200余万资产蕴藏的巨大效益,是一个巨大的挑战。面对各种各样的利旧资产,如何赋予新生命,在绿色发展的新产业链条中找到匹配的位置,更好地释放价值能量,引来利旧的源头活水,激发活力是关键。
张宣科技资产管理开发公司凭着多年设备管理的经验,树立过紧日子的思想,一遍又一遍翻阅电子账,标准、型号、类型,制定使用方案,预判使用位置产线,打响了一场有准备之仗。该公司主动深入生产一线,先后对接走访了镀锌线、特材产线、角钢、圆钢等产线,当内容清晰、规格明确的库存清单摆在面前,着实让大家眼前一亮。
现场亟须的许多备品备件,如果远程解决,则周期长、耗费大,无法满足绿色生产对备品配件的需求;公司就地利旧,能在最短的时间内,解决备件短缺,完善设备功能,稳定设备运行,提高设备精度。
几次对接,精准服务,打通了库存资产和生产一线的神经末梢。1-8月份,利旧库存资产已经激活650余万元。