精细考核创高产

      北玥贸易洗煤厂在推行5E标准、6S安全管理的基础上，坚持尺线施工，挂牌管理，加强跳汰机司机、电焊工培训学习，开展日历化检修、预防性检查，提高了检修人员责任心，提升了设备检修维护质量，设备开机率提高11.6个百分点。“我们实施快灰、入洗量每日精细化双考核，第一名奖励7元/天，第二名奖励5元/天，每天公布，当月兑现。快灰始终控制在13%-16%范围之内，单日原煤入洗多次突破4000吨……”说起“经济杠杆”的作用，云驾岭矿副总工程师、洗煤厂厂长武振峰老说不完：设立龙虎榜、竞赛台，制定特殊激励办法，开展合理化建议征集，62条建议被采纳……有效激发了干部职工劳动热情。