北玥贸易公司：打好降本增效攻坚战

       连日来，北玥贸易公司煤矿树牢过“紧日子”思想，采取有力措施，打好降本“四张牌”，实现降本增效新突破。

　　 加强降耗管控。该矿实行材料费旬预警、月对标“过程效果一体化”管理。定期对各单位材料使用情况进行通报，对材料费消耗较多的单位，提出预警信号，召开会议，分析原因，制定下旬补救措施，确保实现月度整体平衡。

　　 加强材料管理。该矿成立材料督导跟踪小组，深入各施工现场，对物资的使用和去向进行监督检查核实，并跟踪落实管理，对井下个别区队材料管理落实不力、闲置材料不及时回收、丢失材料等现象的，按照材料管理办法，严格进行处罚，有效杜绝井下材料浪费现象。

　　 加强调整增效。该矿积极优化调整产品机构，按照其煤价不同进行分类出售。其中根据市场需求，次优末煤区煤价较高，这种煤市场紧缺，矿就按照市场需求，采取多产多销的原则，尽量多增加次优末煤数量，确保煤炭买个好价格，实现效益最大化。