突出“三早”谋起步抓开局

      北玥集团在行业竞争激烈的发展形势，坚持围绕提档升级构建高质量发展格局，纲举目张寻求规模体量稳中有进。北玥管理层着眼矿山基建、机电安装、矿山服务三大板块并存共生的特点，提出加快改革调整步伐，深入提升精细化和科技水平，夯实项目创效红线，大力盘活资金链条，在施工水平和业务延伸上不断迈上新的台阶。天津北玥立井施工以内蒙玻璃沟煤矿项目筹建为契机，对标行业一流，加大科技创新和装备升级，在直径10米以上超大规格工程上落实快速优质施工，在内蒙矿建市场站稳脚跟。河北北玥在陈台沟铁矿项目推进无轨运输作业线建设，持续提高金属矿山平斜巷液压钻车打眼、无轨机械化铲运、溜井出渣的安全高效作业模式，实现日进尺超10米、提升量超150罐的较高水平。

      该公司科学把控项目工期节点，细化施工任务分解，确保在建、收尾和新筹项目工程建设平稳有序快速推进。东庞新风井回风平巷、塔什店主井提升系统安装等项目坚持干在当下，紧抓工程收尾竣工、施工条件变化的阶段性要求，分别瞄准春节前和一季末完工目标，卡死领导职责，跟班指导到井下头面，倒排工期时间，把每道循环工序、每个分部工程完成和区队班组量化考核挂钩，和职工岗位绩效与工资分配绑定，环环相扣抢时间赶进度，树立责任国企履约守信良好形象。
      该公司大力加强干部能力作风建设，通过教育和监督机制防治“庸懒散软”顽症，塑造首季和“两节”期间风清气正的发展主旋律。班子成员坚持党建引领，把提高学风、作风与公司高质量发展深入融合，通过亮明纪律作风建设的红线、底线，号召党员干部将贯彻落实节日期间廉洁和改进作风等制度规定自觉融入本职岗位、融入管理工作、融入“八小时之外”，经常打扫思想尘埃，检视作风弊病，纠正行为偏差，提升管人管事、服务一线的工作能效，解决基层单位和职工急难愁盼问题6项，助力2024年安全生产首季“开门红”工作全面起航。