勠力同心，奋楫笃行，奋力跑好新年第一棒

     北玥集团经营管理严把控。统筹谋划2024年工作思路，对生产经营各项预算指标进行细化分解，根据集团公司下达的任务指标排定矿井2024年关键绩效经济指标分解及考核办法。天津北玥坚持深化落实2023年开源节流、节支降耗、降本增效等行之有效的好点子、好做法，进一步加大对劳动效率、原煤质量、材料消耗、设备系统占用、电费、修理费等经营性关键绩效指标管控力度，持续开展增收节支、降本增效活动，确保将有限的资金用在刀刃上。

　　全心全意为民生。认真筹划职工代表大会，谋划新一年民生实事项目，发动广大职工凝心聚力、踏实奋进，用奋斗的双手绘出幸福生活。加大对供暖设备巡查检修维护力度，确保地热机组正常运行，全力做好冬季供暖工作。积极筹划春节前对生活困难党员、职工的走访慰问工作，确保将矿党政的关心温暖送到困难职工心坎上；加快过节物资招标采购进度，确保春节前为职工发放到位，让职工过上一个幸福年。