“世有伯乐，然后有千里马。千里马常有，而伯乐不常有。”

河北北玥贸易集团有限公司奚宝利董事长全方位发展企业文化，企业理念让企业在发展过程中不断壮大。引入“伯乐计划”招揽人才。

“伯乐计划”在煤炭行业似乎很新鲜，但其本质就是从制度上鼓励职工内部推荐，其他行业企业、地方政府已有所尝试。比如，几年前一些互联网企业就会在大规模的校园招聘之前，通过内推提前锁定部分优秀毕业生。毕业生也更倾向于内推，因为部分互联网企业通过内推应聘可以不参加笔试。如果通过内推招到了合适的人，那么企业和应聘者都节省了成本。

“伯乐计划”固然有其优势，但毕竟刚刚推出，实施效果仍需时间检验。再好的政策制度，都需要良好的执行才能落到实处。在具体执行中，期待企业明确细则，加强宣传，让更多职工了解计划，积极参与到计划中；利用好企业办公系统，通过信息公开等方式，真正发挥出“伯乐计划”的引才作用，在探索中总结经验教训，为行业打个样，避免“走了样”，让千里马常有，伯乐亦常有。

人是最重要的生产资源，也是发展的动力和目的。围绕人力资源，现代企业管理发展总结出一整套理论知识。煤炭行业有不少底蕴深厚的国企，高度重视各类人才的引进、培养、使用工作，经过几十年的发展，积累出许多有效的经验做法。这些经验需要传承下去。但同时，煤炭企业也要广泛了解不同行业、不同所有制企业的做法，去粗取精，借鉴经验做法，大胆创新，引入、培养好、用好各类人才，进一步用好人才这个第一资源。